DCH Media für die Zukunft
DCH Media (2025 und für die Zukunft)
Mit DCH Media möchte ich mein erlerntes Wissen aus Marketing langfristig selbstständig für ausgewählte Unternehmen auf den Weg bringen. Ich bin mir sicher, dass ich weiß, wie ich für Sie neue Aufträge in der Stadt und Umgebung an Land ziehen kann. Gerne würde ich mit ihnen zusammen arbeiten. Geben Sie mir eine Chance und ich werde mein Bestes geben, um Ihnen neue Anfragen zu generieren.
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Das erreichen unsere Kunden
27+ Betreute Branchen (Als Marketingleiter Innerhalb Agentur in Zug 2023-2024)
27+ Betreute Branchen
- Beratung (Robert Marche)
- Schreinerei (Ihre Holzmanufaktur)
- Autohaus (Autohaus Franz Sadler GmbH)
- DJ Musikindustrie (DJ Slick)
- Hausgerätehandel (Heim Hausgeräte GmbH MIELE)
- Immobilien (Thorsten und Manuela Holasek Immobilien)
- Dienstleistungen für schöneres Wohnen (RBHS Dienstleistungen)
- Schmiedetechnik (GABEL-SCHMIDT Schmiedetechnik GmbH & Co.)
- Autoglasreparatur (Mobile Autoglas Reparatur)
- Immobilien (FrankSiegmannImmobilien)
- Gebäudetechnik (Daniel Weirether GmbH)
- Seniorenbetreuung (24seniorcare Bayern)
- Malerhandwerk (Malerhandwerk)
- Dachsysteme (GD Dachsysteme)
- Immobilien (Van-Roch Immobilien)
- Gebäudetechnik (KE Gebäudetechnik)
- Gebäudereinigung (Cemax Gebäudereinigung)
- Zinngießerei (Zinn-Giesserei-Göhler)
- Solaranlagen und Votovoltaik (HEAST GmbH)
- Malerhandwerk (Malermeister Kitzmann)
- Fitnessstudio (Shape of you)
- Kosmetikstudio & Schulungscenter (Be Beauty Master Kosmetikstudio & Schulungscenter)
- Paarberatung (van Ons GmbH, Relatao Paarberatung)
- Coaching & Consulting (Paartherapie im Raum Frankfurt am Main)
- Dienstleistungen (MGE Service GmbH)
- Kerzenherstellung (Wika Kerzen)
- Lackschutzfolien (Filmdirect.eu)
Marketing-Erfahrung aus Technik und Praxis
In meiner vorherigen Rolle als IT-System Engineer (u. a. bei Firma A_CH, B_CH, C_DE, D_DE, E_USA, F_USA) sowie als Marketingleiter bei zwei internationalen Agenturen (Frima D_DE & E_USA) war ich beauftragt mit der strategischen Entwicklung und operative Umsetzung des Marketings für externe Kunden.
Zwischen 2023 und 2024 habe ich im Rahmen meiner Tätigkeit als Marketingleiter in einer Agentur mit Sitz in Zug über 27 unterschiedliche Branchen betreut – von Industrie bis Dienstleistung. Ich habe dort die Onboarding- und Fulfillment-Prozesse entwickelt, strukturiert und standardisiert. Bis zum 27. Kunden habe ich die Betreuung selbst übernommen – inklusive Strategie, Umsetzung und Reporting.
Das Resultat: In über 90 % der Fälle konnten wir erfolgreich qualifizierte Anfragen für unsere Kunden generieren – mit klar messbarem Einfluss auf deren Umsatzentwicklung.
Ein zentrales Learning aus dieser Phase:
Der Erfolg steht und fällt mit der Reaktionsgeschwindigkeit auf eingehende Anfragen. Die Kunden, die ihre Leads schnell und verbindlich kontaktierten, erzielten mit Abstand die besten Ergebnisse.
Erfolgreiches Marketing braucht zuverlässige Partner
Damit unsere Massnahmen wirken und Ihre Auftragsbücher sich nachhaltig füllen, ist eine schnelle und strukturierte Lead-Bearbeitung unerlässlich. In der Zusammenarbeit legen wir daher grossen Wert auf eine enge Abstimmung – damit aus Leads auch Kunden werden. Wir sind uns sicher, dass Sie ein geeigneter Partner sind, wenn wir Sie kontaktiert haben. Gerne würden wir mit Ihnen ins Gespräch kommen und für Sie arbeiten.
Wir sind überzeugt, dass auch Ihr Unternehmen das Potenzial hat, mit unserer Unterstützung messbare Ergebnisse zu erzielen. Gerne zeigen wir Ihnen in einem virtuellen Beratungsgespräch konkrete Beispiele und Erfolgsansätze aus Ihrer Branche.
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Das erreichen unsere Kunden
Kundenergebnisse (Als Mitarbeiter Innerhalb Agentur in Zürich 2022)
Fallstudie 1: Marketing Agentur aus Zürich
Ausgangssituation:
Als wir die Zusammenarbeit mit der Marketing Agentur aus Zürich begannen, stand die Agentur vor der Herausforderung, ihre Conversion-Rate zu steigern und kontinuierlich qualifizierte Leads zu generieren. Obwohl die Agentur in der Lage war, Traffic auf ihre Website zu lenken, blieben die gewünschten Ergebnisse in der Lead-Generierung aus. Die bisherigen Strategien führten nicht zu einer ausreichenden Konvertierung der Website-Besucher in potenzielle Kunden, was die Wachstumsziele der Agentur beeinträchtigte.
Herausforderungen & Probleme unserer Kunden:
- Niedrige Conversion-Rate, die dazu führte, dass viele potenzielle Kunden nicht in Leads umgewandelt wurden
- Mangel an qualifizierten Leads, was den Sales-Prozess verlangsamte und das Wachstum der Agentur einschränkte
- Unzureichende Optimierung der Website hinsichtlich Nutzererfahrung und Conversion-Optimierung
- Hohe Abhängigkeit von unstrukturierten Marketingmaßnahmen, was zu Inkonsistenzen in der Ansprache und Lead-Generierung führte
Lösung: Unser 3-Schritte-Plan zur Lösung
Conversion-Optimierung & Zielgruppenanalyse:
Zunächst führten wir eine umfassende Analyse der Zielgruppe und der bestehenden Website durch, um Schwachstellen in der Nutzererfahrung zu identifizieren. Basierend darauf optimierten wir die wichtigsten Landingpages und CTA-Elemente, um die Besucher gezielt in den Lead-Generierungsprozess zu führen. Durch die gezielte Anpassung der Inhalte an die Bedürfnisse der Zielgruppe konnte die Conversion-Rate um 115 % gesteigert werden.
Gezielte Lead-Generierungskampagnen:
Im zweiten Schritt entwickelten wir eine maßgeschneiderte Kampagne, die sich auf die Ansprache qualifizierter Leads fokussierte. Hierzu wurden gezielte Anzeigen geschaltet, die auf die Bedürfnisse und Herausforderungen potenzieller Kunden der Agentur zugeschnitten waren. So konnten in nur einem Monat 17 qualifizierte Leads gewonnen werden, die ideal in das Kundenprofil der Agentur passten.
Systematisierung des Lead-Nurturing-Prozesses:
Um den langfristigen Erfolg sicherzustellen, implementierten wir einen strukturierten Lead-Nurturing-Prozess. Dieser ermöglichte es der Agentur, neue Leads effizient zu betreuen und die Konvertierung in zahlende Kunden weiter zu fördern. Gleichzeitig sorgten standardisierte Prozesse dafür, dass die Agentur flexibel auf eine steigende Anzahl an Leads reagieren konnte, ohne zusätzlichen Arbeitsaufwand für das Team zu erzeugen.
Aktuelle Ergebnisse & Zahlen:
Die Marketing Agentur aus Zürich verzeichnete nach Umsetzung des 3-Schritte-Plans eine Steigerung der Conversion-Rate um 115 %, was zu einer deutlich höheren Effizienz in der Neukundengewinnung führte. In nur einem Monat konnten 17 qualifizierte Leads gewonnen werden, die bereits in den Sales-Prozess integriert wurden und den Umsatz der Agentur positiv beeinflussten. Die Agentur ist nun in der Lage, ihre Marketingmaßnahmen zielgerichteter und mit einem nachhaltigen Wachstumseffekt umzusetzen.
Fallstudie 2: Transportunternehmen aus St. Gallen
Ausgangssituation:
Als wir die Zusammenarbeit mit dem Transportunternehmen aus St. Gallen aufnahmen, stand das Unternehmen vor der Herausforderung, seine Conversion-Rate zu verbessern und die Effizienz seiner Marketingausgaben zu steigern. Obwohl bereits Traffic und Anfragen generiert wurden, waren die Kosten pro Conversion zu hoch, was die Rentabilität der Kampagnen erheblich beeinträchtigte. Ziel war es, die Conversion-Rate zu optimieren und gleichzeitig die Kosten pro Conversion drastisch zu senken, um eine nachhaltige Wachstumsstrategie zu entwickeln.
Herausforderungen & Probleme unserer Kunden:
- Hohe Cost-per-Conversion, die die Rentabilität der Marketingmaßnahmen einschränkte und das Budget stark belastete
- Niedrige Conversion-Rate, die dazu führte, dass viele potenzielle Kunden nicht in tatsächliche Aufträge umgewandelt wurden
- Mangel an gezielten und optimierten Kampagnen, um den spezifischen Bedarf des Transportunternehmens effektiv abzudecken
- Schwierigkeiten bei der Systematisierung von Anfragen, was zu einem ineffizienten Workflow bei der Bearbeitung von Neukundenanfragen führte
Lösung: Unser 3-Schritte-Plan zur Conversion-Optimierung für das Transportunternehmen
Zielgerichtete Kampagnen-Optimierung & Anzeigenanalyse:
Im ersten Schritt führten wir eine tiefgehende Analyse der bestehenden Kampagnen durch, um Ineffizienzen zu identifizieren und gezielt anzupassen. Hierbei wurden sowohl die Zielgruppenansprache als auch die Anzeigentexte und -formate optimiert. Durch die Fokussierung auf relevante Keywords und die präzise Ausrichtung der Kampagnen konnte die Conversion-Rate um 75,19 % gesteigert werden.
Optimierung des Conversion-Prozesses & Senkung der Kosten pro Conversion:
Der nächste Schritt bestand darin, den Conversion-Prozess zu verschlanken und zu vereinfachen. Durch die Implementierung von Conversion-optimierten Landingpages und die Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit konnten wir die Cost-per-Conversion um 70 % reduzieren. Dies ermöglichte es dem Transportunternehmen, mit dem gleichen Budget signifikant mehr Anfragen zu generieren.
Automatisierung & Systematisierung der Anfragebearbeitung:
Um das hohe Anfragevolumen effizient zu bewältigen, wurden automatisierte Prozesse zur Qualifizierung und Bearbeitung von Leads eingeführt. So konnte das Team des Transportunternehmens die Anfragen schneller und strukturierter abarbeiten, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit und einer besseren Auslastung der Kapazitäten führte.
Aktuelle Ergebnisse & Zahlen:
Nach der Umsetzung des 3-Schritte-Plans konnte das Transportunternehmen aus St. Gallen die Conversion-Rate um 75,19 % steigern und innerhalb eines Monats über 218 Conversions erzielen. Gleichzeitig wurde die Cost-per-Conversion um beeindruckende 70 % gesenkt, was die Rentabilität der Marketingkampagnen erheblich erhöhte. Die optimierten Prozesse und die gesteigerte Effizienz haben es dem Transportunternehmen ermöglicht, langfristig erfolgreich und profitabel zu wachsen und den Kundenzuwachs nachhaltig zu sichern.
Fallstudie 3: Immobilienunternehmen aus Zug
Ausgangssituation:
Zu Beginn unserer Zusammenarbeit stand das Immobilienunternehmen aus Zug vor einer großen Herausforderung im Bereich Personalbeschaffung. Der Mangel an qualifizierten Fachkräften im Immobiliensektor und der hohe Wettbewerb um Talente erschwerten die Besetzung offener Stellen erheblich. Obwohl das Unternehmen über eine ansprechende Unternehmensmarke verfügte, gelang es nicht, ausreichend Bewerbungen zu generieren, um den Bedarf an qualifiziertem Personal langfristig zu decken.
Herausforderungen & Probleme unserer Kunden:
- Schwierigkeiten bei der Rekrutierung qualifizierter Fachkräfte, um offene Positionen zeitnah zu besetzen
- Hoher Wettbewerb um Talente im Immobiliensektor, was die Attraktivität der Angebote einschränkte
- Mangel an effektivem Bewerbungsmanagement, um eingehende Bewerbungen schnell und strukturiert zu verarbeiten
- Hoher Zeitaufwand für das Recruiting-Team, da die Prozesse nicht vollständig optimiert und automatisiert waren
Lösung: Unser 3-Schritte-Plan zur Personalbeschaffung für das Immobilienunternehmen
- Zielgruppenspezifisches Employer Branding & Stellenanzeigen-Optimierung:
Zunächst haben wir das Employer Branding des Unternehmens neu ausgerichtet, um die Attraktivität für qualifizierte Fachkräfte zu erhöhen. Wir entwickelten eine gezielte Kampagne, die das Immobilienunternehmen als erstklassigen Arbeitgeber positionierte und die Vorzüge der Arbeitskultur betonte. Die Stellenanzeigen wurden dabei speziell auf die Bedürfnisse und Wünsche der Zielgruppe angepasst, um so eine höhere Resonanz zu erzeugen.
- Multi-Channel-Recruiting-Kampagnen & gezielte Anzeigenplatzierung:
Um die Reichweite zu maximieren und möglichst viele qualifizierte Bewerbungen zu generieren, setzten wir auf Multi-Channel-Recruiting. Die Kampagnen wurden auf Social Media, Jobportalen und spezialisierten Plattformen für den Immobiliensektor geschaltet. Durch präzises Targeting konnten wir in kurzer Zeit eine große Anzahl an qualifizierten Bewerbern erreichen, was zu einer signifikanten Steigerung der Bewerbungen führte.
- Automatisierung des Bewerbungsprozesses & effizientere Verwaltung:
Um die hohe Anzahl an eingehenden Bewerbungen effizient zu verarbeiten, implementierten wir ein automatisiertes Bewerbungsmanagementsystem. Dieses ermöglichte es dem Recruiting-Team, die Bewerbungen schnell zu sichten, zu qualifizieren und Kandidaten systematisch durch den Auswahlprozess zu leiten. Dadurch konnte die Zeit bis zur Besetzung offener Stellen erheblich reduziert werden.
Aktuelle Ergebnisse & Zahlen:
Durch die Umsetzung des 3-Schritte-Plans konnte das Immobilienunternehmen aus Zug innerhalb von 12 Monaten insgesamt 1244 Bewerbungen generieren. Daraus konnten 127 Stellen erfolgreich mit qualifizierten Fachkräften besetzt werden. Die optimierten Prozesse und die strategische Ausrichtung im Employer Branding haben das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber im Immobiliensektor etabliert und den gesamten Recruiting-Prozess nachhaltig verbessert. Das Unternehmen ist nun in der Lage, offene Positionen effizienter und gezielter zu besetzen, um sein Wachstum langfristig zu unterstützen.
Mehr zu diesen und vielen weiteren hervorragenden Kunden-Ergebnissen zeigen wir ihnen gerne im virtuellen Beratungsgespräch.
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Bekannte Schweizer Unternehmen
Referenzen
Das sagen unsere Kunden
Kundenstimmen (ehemals Savana Marketing 2021 - 2022)
Weitere Online Marketing Projekte für Freunde und Bekannte
Weitere praktische Erfahrungen im Bereich Online Marketing sammelte ich durch kleinere Projekte für Freunde und Bekannte. Dabei habe ich Webseiten erstellt, einfache Automatisierungen umgesetzt und erste Online-Marketing-Massnahmen entwickelt – von der Konzeption bis zur Umsetzung. Diese Phase war entscheidend, um mein technisches Verständnis mit Marketing-Know-how zu verbinden und lösungsorientiert zu arbeiten.
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Kundenstimmen (ehemals Savana GmbH 2021 - 2022)
Erster Online Shop auf Amazon
Nachdem wir die – aus meiner Sicht, perfekte Unterwäsche entwickelt hatten, starteten wir 2021 mit einem kleinen Amazon-Store auf Amazon.de. Anfang 2022 folgten weitere EU-Marktplätze sowie der Einstieg in die Märkte USA und Kanada.
In den letzten zwei Jahren konnten wir über 209 Bewertungen auf Amazon sammeln – mit einer durchschnittlichen Bewertung von 4.6 Sternen (Stand heute). Darüber freuen wir uns sehr, denn es zeigt, dass unser Produkt bei den meisten Kundinnen und Kunden gut ankommt.
Natürlich läuft nicht immer alles perfekt. Es kann vereinzelt zu Missverständnissen oder auch zu Produktmängeln kommen. In solchen Fällen stehen wir aber zu 100 % hinter unserem Produkt und bieten selbstverständlich ein kostenloses Ersatzexemplar an – ganz unkompliziert.
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Erste Online Marketing Projekte (2017 - heute)
Info Webseiten für Männer
2017 stand ich selbst vor einem gesundheitlichen Problem, das laut Studien etwa 10 % aller Männer betrifft. Auf der Suche nach einer Lösung begann ich, verschiedene Methoden zu recherchieren, auszuprobieren und die Ergebnisse systematisch zu dokumentieren. Aus dieser Aufgabe entstand ein Info-Blog für Männer – mit dem Ziel, anderen Betroffenen kostenfrei weiterzuhelfen. Ein Jahr später übersetzte ich die Inhalte ins Englische, um die Erkenntnisse auch meinen internationalen Kollegen zugänglich zu machen.
Ratgeber für Männer
Was 2017 als persönliche Suche nach einer Lösung begann, entwickelte sich über mehrere Jahre hinweg zu einem umfassenden Selbsthilfe-Ratgeber für eines der häufigsten Männerprobleme weltweit. Nach intensiver Recherche, zahlreichen Selbsttests und drei inhaltlichen Überarbeitungen entstand eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die ich aus Überzeugung eigenhändig in 15 Sprachen übersetzte – um Männern rund um den Globus eine fundierte, praxiserprobte und verständliche Lösung an die Hand zu geben.
Unterwäsche für Männer
Während meiner Reise im Gesundheitsfeld, wurde es auch zu meiner Mission eine perfekte Unterwäsche für Männer mit genau diesem Problem zu entwickeln. Das erste Modell kam nach 9 Monaten auf den Market. Anschließend arbeitete ich daran ein noch besseres Modell mit mehr Kompression zu entwickeln. Dieses kam etwa 2-3 Monate danach auf den Markt. Alle Produkte sind bis heute verfügbar und können über die bestehenden DE und COM Online Shops bestellt werden.
Review Text
Firma #1 Klaus Bäcker